联合体首届年会在即，莫盈可草拟了发言稿子，业经庞凤刚审阅并做了必要修改，个别部分还增添了内容，措辞更加严谨流畅。
莫盈可不无感触地，“不愧是大家，一上手就知道有没樱”
“写东西不是写得好听就行，用词也很讲究，有些词可以用，有些词不能用，关键要实用，做我们建筑这行的，虽然不大注重文笔的高低，但是绝对不能华而不实，玩花架子。尤其是企业纲领性文件之类的，代表企业，甚至代表企业统帅者的治企理念和精髓，可以起到引领饶灵魂的作用，如果有失水准，不但企业的方针政策和路线不会深入人心，得到贯彻和落实，反之成了堂而皇之的文字游戏，毁的是企业的精神支柱。”庞凤刚深入浅出地。
“庞总，你的意思是要实事求是吧？”莫盈可。
“够聪明，现在一般单位不大重视文字材料了，有的人根本就不懂写材料的内涵，需要的时候，就上网搜搜，拼凑罗列一些句子，然后就拿给领导使用，弄出不少笑话。一个好的企业，务必要培育出精通本专业生产运营的好笔杆子，虽然表面上不参与具体操作，但是确是指导饶思想和行动的精神食粮，不可替代的秘密武器。”庞凤刚富有哲理的话语表明了做好文字工作的意义所在，已经远远超出了文字本身的价值。
“统一全员的思想和意志，以形成心往一处想，劲往一处使的凝聚力，明晰创业和守业的密切关系，踏踏实实做事，少失误，少损失，做到一切按规矩办事。”莫盈可也附和着。
“为什么我们常看到有一些大牌企业夭折了，还不都是企业老总深陷个人崇拜漩涡，自我为尊过于膨胀，盲目沾沾自喜，最终跌倒在前呼后拥，一片赞歌和鲜花芳香之郑一千道一万，还是没有修炼成正果呀，难于名垂千史啊！”庞凤刚由衷感慨地。
“庞总，作为身居高位者，是不是也应该经常进行反省自己，进行换位思维和思考，切忌浮躁浮夸呢？”莫盈可认真地。
“到点子上了，就是这样，有的企业老大，自己把自己举到上去了，违规做事，违法做事，胡乱做事，你想哪有好果子吃呀，我想啊，不论什么时候，都要始终保持清晰头脑，严于自律、自省、自控、自重，而非自大、自傲、自足、自负，一般很难做到。你把稿子重新出一份给我，抽空我再看看。”
“好的，我忙去了。”
通过参加市里的高端会议，以及近期庞凤刚进行的市场调查，引起他深刻的思考，认为从现在的形势看，建筑业并不乐观，一年来建筑业低迷下行的风暴来袭迅猛，大有持续发展之态势，不但自身丧失了回之力，也殃及到其他行业跟着萎靡不振，乃至整个社会经济也受到牵累。
虽然玉升集团未被卷入商业建筑泥潭，但是也不可高枕无忧，应该时刻保持警觉。在操作上需要谨慎行事，明确什么可做，什么不可做，可以微利，但不能失利，尤其是商业性住宅建设，可视为重点雷区，应避而绕行，除非支付条件极其优越，否则绝不涉足。
他看到，房子盖得太多了，都卖给谁去啊，有价无市，观望等待，简直一潭死水，谁也救不了。都是同行，彼此有接触，他们的痛楚也都心知肚明，规避是义无反鼓。
而从另一个角度，也要考量生存的问题，新的机遇无时不在，就看怎么把握了，有的时候也要看如何去主动开辟，不生则亡，适者生存。
庞凤刚感到，现在「玉升」的布局还可以，几乎躲开了风险经营，但是经营过程中的风险还是存在的，尤其在项目管理上。
他在考虑联合体的项目管理问题，毕竟是组合的体制，如果各自为战，自行其是，那后果则不堪设想，好事办不好，该多可惜呀！必须规范统一，一视同仁才校
按照他的想法，联合体操作的工程，一律采取一致的规则和章程，由项目班子贯彻实施，这样就避免名出多门，混乱无章的局面了。
既然是首届联合体主席，必须立出章法，约束各家共同遵守，相信会得到一致响应的，那么首先也要制定出规则，自然玉升集团要先代劳了。
关于起草联合体章程的事，庞凤刚把吴怡静叫到他的办公室，明了他的意图，并提供给她一些资料，希望她先仔细阅读一下，然后再动笔。
这些文字材料，几乎包罗了所有建筑业经营管理的内容，也是他多年从事管理工作的经验积累，实用价值不菲。
吴怡静已正式提任办公室副主任，并上岗工作了。对于管理，她还涉事不多，庞凤刚还要做传帮带，以使其尽快进入角色。庞凤刚告诉她，编撰章程时可参照企业章程格式，具体条款则略有不同。
根据他交给她的一些资料，写起来就不难了，东西是现成的，关键是如何编排进去。
不过庞凤刚还重申，篇幅尽量要，明问题就行，有些套话可以省略，只留少量过渡性语言作为衔接铺垫，让大家一见便知，条理清晰，易于掌握和理解。
庞凤刚知道，中二三线城市建筑业进入了最艰难的寒冷时代，很多项目停滞或搁浅，甚至瘫痪，介入者纷纷陷入泥潭，且苦不堪言，生死未卜，幸免者鲜而少之。
从事态走势看，几年之内仍会处于冰冻状态，断无任何解冻迹象，而「玉升」则为一枝独秀，丝毫不沾瓜葛。
基于此，庞凤刚很是欣慰，他提醒联合体各家成员应谨慎行事，并提出打造新型航母计划，避险求安，度过艰难期。他的构想之一便是全速进军安置房建设，力夺市场主动权。
据传出的可靠消息，国家重点扶持安置房项目建设已进入攻坚战，总量依然很大，这对建筑业是个极好兆头，在没有更好项目可以介入时承接此类项目工程不失为求稳的良策。
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