最后，还要在日本开设八十处专卖店。
这一千个点位遍布全世界各个角落，可以是极为野心勃勃的发展战略。
整个设计标准都要按照最顶尖的标准来进行建设。
由于二代手机定位高端产品线，因此对店铺装饰及位置要求十分严格。
材料选择方面，不惜重金也要把东方韵味与未来风格结合在一起，创造出独具特色的品牌特色。
经过核算之后发现，单个店面至少要投入上千万资金。
这意味着全部落地执行的话，总预算大概在一百亿上下。
如果折算成人民币，估计会是七百亿左右的数字。
这份详细报告发布后立马引来广泛讨论。
从购并支出到整改投资再到店铺建设计划加起来，估计需要筹措三百五十亿才校
虽然这并不是一次性付款，而是分阶段注资，但是全都是现款交易。
正因为如此，关于龙腾的大讨论再一次达到了高潮。
国内外社交媒体上也充满了关于它的种种言论。
不少媒体为了这事特地开了专栏或节目，邀请知名专家来进行讨论。
比如某个财经栏目就找到了经济学家张玮做嘉宾，并提问道：
“张老师，请问您如何看待龙腾集团近段时间的行为？”
“其实你刚才提的那个词已经概括得很好——‘疯狂’。”
张教授微笑着回答：“作为业内人来看，这种扩张模式实在是超出常规太多了，以至于我们会认为这是种非理智之举。”
“让我们回顾下龙腾收编进来的这几家公司：有个电池制造商前年亏了三十个亿，还有屏幕制造厂商两年前损失七十个亿，相机镜头生产者去年赔掉十六个亿，内存芯片工厂去年赤字二十二个亿......更让人惊讶的是那家电动车企业去年亏损竟然高达一百二十个亿！”
“把这些账本放一起看的话你会发现，仅是去年一年里这些企业的合计亏损额就超过了三百亿大关。”
“对龙腾来意味着接下来的日子里必须持续不断向他们投钱，直到能够扭亏为盈为止。”
到这里时，现场主持人明显也感到震惊不已。
光是六百亿的买卖就已经很夸张了，居然还要面临每年额外三百多亿的资金需求用来盘活生意。
如此巨款简直是难以想象。
接着他又提到：“然后到国际拓展部分，一千间高规格店面分布世界各地大城市，这充分展示出其雄心壮志。”
“我认可龙腾想要走向世界的理想，不过步子太大可能不是好事，个人建议先开一百个试试效果如何即可。”
“否则每座高标准实体店从选定地址到正式开业整个流程下来，预计花费约莫也在七百亿附近。”
“而与此同时他们董事长还要去搞新能源汽车项目。综合考虑各方面开销总额确实是一个文数字般的存在。”
教授这段话直接导致旁边主持人都愣住了。
在国内商业领域几乎看不到如此激进大胆的做法。
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