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第1006章 知止资本

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罗朝斌继续道,他提到了未在场的许相与,明确了提案的集体智慧背景,“我们正式提出组建‘知止资本’。”

(当初概伦电子和禾芯科技就是许相与团队负责收购)

他指向投影,上面出现了“知止”二字的篆体 logo,旁边是《大学》中的名句:

“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”

“名为‘知止’,取意‘知所止,行所达’。

这意味着我们的投资,不是漫无目的的财务追逐,而是有着清晰的战略边界和目标导向。

‘知止资本’的定位,是华兴集团的战略触角和生态杠杆,核心使命是:

围绕华心核心业务与长期战略,通过股权投资方式,弥补产业链关键缺口,布局前沿颠覆性技术,培育外部创新力量,构建更加坚韧、更具活力的产业生态圈。”

接着,他详细阐述了“知止资本”的组织架构构想:

治理层: “知止资本”将设立投资决策委员会,由集团轮值董事长、相关业务bG总裁、研发体系代表及投资专家组成,负责审批重大投资决策。日常向分管的集团常务董事汇报。

管理层: 设总裁一名,全面负责“知止资本”的运营管理、团队建设和投资策略执校

设副总裁若干名,协助总裁工作,并具体分管不同投资领域或职能。

团队构成: 计划初期组建一支约50-60饶精干团队,核心成员将包括三部分:

一是从集团内部选拔的,深刻理解华兴业务和战略的资深技术、市场和管理人才;

二是从外部顶级投资机构、券商、咨询公司招募的,拥有丰富投资经验和行业人脉的金融专才;

三是具备法律、财务、风控等专业背景的支持人员。

投资方向: 聚焦但不限于以下领域:

半导体产业链: EdA工具、核心Ip、材料、设备、特种芯片等。

基础软件与根技术: 操作系统底层技术、数据库、中间件、编译器、编程语言等。

先进制造与新材料: 精密仪器、工业机器人、新能源材料、生物医药相关材料等。

智能汽车关键技术: 下一代传感器、高算力芯片、车规级软件、能源管理等。

前沿科技: 人工智能底层框架、量子计算、光计算、脑机接口等。

接着,他介绍了“知止资本”的初步组织架构:

“参照市场上优秀战投机构的模式,并结合华兴特色,我们建议‘知止资本’初期设立以下核心部门:

投资决策委员会(Ic): 作为最高投资决策机构,由公司相关领域高管及外部专家组成。

投资部: 按技术领域(如半导体、软件、硬科技等)划分团队,负责项目挖掘、尽职调查和投后管理。

研究部: 负责前沿技术趋势研究、产业链分析和投资机会扫描。

风控与合规部: 确保投资活动符合公司战略、法规及风控要求。

投后管理部: 负责已投项目的价值提升、协同整合与退出规划。”

罗朝斌的阐述条理清晰,逻辑严密,将“知止资本”的必要性、定位和架构勾勒得十分清晰。

在座的董事们大多面露沉思,不时点头。

大家都听出来了,这并非一时兴起,而是华兴在经历了生存考验后,迈向更高级别生态竞争的必然一步。

陈默也听得非常专注,内心对这一战略方向也表示认同。

毕竟这与他推动国产EdA整合布局核心技术的思路一脉相常

“基于以上,”罗朝斌最后总结道,“我正式提议,华兴集团董事会批准成立全资子公司‘知止资本’,作为集团进行战略性股权投资的核心平台。”

徐平环视全场:“对于成立‘知止资本’的提案,各位董事有无异议?”

会议室内安静了片刻。

分管人力资源的廖建忠率先开口:

“我原则上同意。

补充一点,‘知止资本’的人才结构至关重要,内部选拔与外部引进需要平衡好,既要懂华心‘芯’,也要懂资本的‘术’。

人力资源部会全力配合后续的团队组建。”

分管行政、公关和法务的孙清芳紧接着:

“法务部会重点跟进投资过程中的合规与风险控制,尤其是跨境投资所涉及的国际法规问题。”

其他董事也陆续表达了支持意见,没有出现实质性的反对声音。

大家都明白,这是对于华兴来,是未雨绸缪和构建更深层次竞争力的关键落子。

“既然没有异议,”徐平沉稳地,“现在对‘成立知止资本’提案进行表决。同意的请举手。”

齐刷刷地,所有董事都举起了手,包括创始人郑非。

提案毫无悬念地全票通过。

“提案通过。”徐平宣布,随即看向罗朝斌,“朝斌,继续下一个议题,关于‘知止资本’的核心管理层人选。”

“好的。”罗朝斌切换了投影内容,“根据前期酝酿和考察,我们提出了总裁和副总裁的候选人名单,请董事会审议。”

总裁候选人有两个:

候选人A:周亦辰,男,48岁。华兴内部培养的元老级悍将。

现任Ict bG首席战略官(一级副),曾担任西欧地区部副总裁,拥有丰富的国际市场拓展和大型项目运作经验。

早期在研发体系待过八年,对技术趋势有深刻洞察。

为人沉稳果决,战略眼光宏大,在内部以“能打硬仗、善打大仗”着称,深得运营商bG体系几位大佬的赏识。

他是罗朝斌和丁思云都颇为看好的人选。

候选人b:陆铭辉,男,45岁。

同样出身华兴,但履历更偏向投资和业务发展。

现任企业bG战略与业务发展部总裁(一级副),在企业业务从无到英从到大的过程中立下汗马功劳,主导过多次对垂直行业软件公司的成功并购与整合。

思维敏捷,谈判能力极强,对商业模式和创新生态有独到理解。

他与钟洋董事(企业bG总裁)关系密切,也被部分董事认为更适合开拓性的投资工作。

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