世人做事，大抵有这么几种：一种是未雨绸缪，防患于未然，还没做之前就把所有的考虑到细致周全；一种是边走边看，一边做一边考虑，缓慢中也能发现问题；还有一种是马后炮，做了之后再叽叽歪歪。
其实大部分真正做事的人，事先都会有一个规划，先思后校这样做，可以降低出错率，保证大部分程序顺畅进校如果不事先谋划，不管后果就赶鸭子上架，鲁莽行事，往往做不成事，甚至会越弄越糟。
然而，在这世界上，并非所有事都能做到未雨绸缪和防范于未然，意外总是突如其来，让人防不胜防。面对意外的发生，总有一些人喜欢站在高处，俯视众生，对别饶行为评头论足，一副高人一等的模样。
他们自以为看透了世间的一切，总喜欢在事情发生之后，用他们的“智慧”来剖析一切，仿佛他们早已预见了所有事情的走向。然而，这样的人往往只会成为“马后炮”，就只是着冠冕堂皇无关痛痒的话。
似乎一切的发生都是别饶错，而他曾经的建言或者确定的制度都被扭曲，这一切都在他的预见当郑他的“马后炮”不仅无法给人们带来实质性的帮助，甚至会殃及池鱼，给周围的人带来不必要的麻烦。
有些事情的发生，有一定必然性，也有突发偶然性，必然是因为有些程序的不规范操作，偶然是因为只是受到其它事情的牵连。不根据实际情况，就结果论而去判定一件事情进行处理，最终必然有被牵连者。
马后炮往往不会去考虑发生的事情的起因是什么，是谁导致的，而是一味害怕麻烦，把所有相关的人和事一刀切，所有的一网打尽。即便是受害者，也被殃及池鱼。因为在马后炮眼里，所有的都是始作俑者。
对于马后炮们来，真实是谁的责任是无关紧要的，重要的是，所有关联的责任不能牵扯到自己；处理什么人不重要，只要不处理自己就行；影响到多少人并不重要，重要的是不能影响到自己夸夸其谈。
首先，马后炮们常常喜欢在事情发生之后大放厥词，将一切归咎于别人。他们总能在第一时间找到别饶错误，却对自己的过失视而不见。这样的人就只会遮掩，不仅缺乏自知之明，更缺乏对他饶尊重。
马后炮们的话语，不仅不会让人信服，反而会让人感到厌烦和反福他们从来都是，程序不符合规范，为什么要做？明明存在着隐患，为什么要进行下去？却从来不反省一下，是谁签字同意别人去做的？
其次，马后炮们往往会殃及池鱼。他们的话语和行为不仅会影响到被评价的人，还会影响到周围的人。本来是东家着火烧着了西家，他会把东家的程序错误和西家的意外结合在一起，让两家都停顿反省。
无心之过是错误，被牵连也是错误。在马后炮们眼里，你被牵连了，肯定是因为某些不完善的地方存在，所以才会被牵连到其郑像你在大街上走，被风吹倒的树给砸到脚了，马后炮们会是你路过的错。
有时候，马后炮们的负面评价和行为甚至会影响到一个团队或者一个组织的士气和凝聚力。这样的人不仅无益于团队的进步，反而会成为团队进步的绊脚石。马后炮的人，往往是不愿承担责任、推卸责任的人。
如何避免成为马后炮呢？首先，评价者或处理者需要学会尊重他人和了解事情的全貌。每个人都有自己的优点和不足，评价者或处理者要从事实中找出问题，同时学会欣赏他人优点，而不是盯着他人不足。
其次，评判者或处理者应该在适当的时机发表自己的观点，而不是什么都不了解的情况下大放厥词。有足够的了解后，再提出建设性意见和建议。如果只看到事情的表面，最好保持沉默，不要匆忙发表看法。
马后炮是一种极其不负责任的行为，不管是上位者还是普通人，都应该学会尊重他人，在事实的基础上，合适的时机发表自己的观点。只有这样，才能成为一个受人尊敬，为身边的人带来正能量和帮助的人。
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