材料引起的涟漪还未完全平息,新的工作任务已经接踵而至。
周一上午的局务会,郑局长通报了一个消息:市交通局决定,在全市推广“养护工区改革”经验,下个月要在县里召开现场会。
“现场会由市局主办,各县区交通局分管领导、养护部门负责人参加。”郑局长,“这是对我们工作的肯定,也是巨大的压力。办公室牵头,养护科配合,全力做好筹备工作。”
散会后,王主任把林凡叫到办公室,脸色凝重。
“林主任,现场会的筹备,你具体负责。”他,“这是硬任务,只能成功,不能失败。”
“明白。”林凡知道这意味着什么——全市的同行都要来,看他们的试点,听他们的经验,挑他们的毛病。
“时间很紧,一个月。”王主任,“你要拿出一个详细的筹备方案,明给我看。”
回到办公室,林凡立刻开始构思。
现场会不是简单的参观,而是要展现改革的整体思路、具体做法、实际成效。需要准备的内容很多:现场参观路线、经验介绍材料、专题片制作、会务安排……
他列出了清单,越列越长。
正忙着,张怀民推门进来。
“子,又接新任务了?”老科长笑呵呵地问。
“现场会筹备。”林凡把清单给他看。
张怀民扫了一眼:“任务不轻啊。不过,这也是机会。”
“什么机会?”
“让更多人看到你们工作的机会。”张怀民,“现场会办好了,你们县局的改革经验,就可能在全市推广。这对你,对局里,都是好事。”
“但压力也大。”
“压力就是动力。”张怀民拍拍他的肩,“我教你个办法:化整为零。把大任务拆成任务,把任务分给具体的人。你负责统筹协调,抓关键环节。”
这提醒了林凡。现场会涉及多个科室,必须分工协作。
他立刻开始细化分工方案:养护科负责现场准备和经验介绍,办公室负责材料汇编和会务协调,信息中心负责专题片制作和宣传报道,后勤服务中心负责接待保障……
方案写完,已经晚上般。
他发给王主任,很快收到回复:“同意。明上午开协调会。”
第二上午的协调会,气氛有些微妙。
各科室负责人都到了,但态度不一。
养护科孙科长很积极:“现场参观我们负责,保证让同行看到真实、生动的改革实践。”
信息中心主任有些为难:“专题片制作需要时间,一个月太紧。而且,我们人手不够。”
后勤服务中心主任更直接:“接待任务重,经费怎么解决?按照什么标准?”
每个人都有自己的难处。
林凡耐心听着,一一回应。
“孙科长,现场参观要突出亮点,也要直面问题。真实的改革,不是样板戏。”
“李主任,专题片可以简化,重点突出核心内容。人手不够,可以从其他科室借调。”
“王主任,接待标准按市局规定办。经费问题,我向局领导汇报。”
协调会开了两个时,终于把任务分下去,时间节点定下来。
散会后,孙科长留下,对林凡:“林主任,现场参观这一块,我想请你多指导。毕竟改革试点是你全程跟进的,最了解情况。”
“好。”林凡点头,“我们一起研究。”
接下来的两周,林凡进入了“连轴转”状态。
白,他跑马山工区,和孙科长、陈区长一起打磨现场参观路线。每一个参观点,都要反复推敲:看什么,讲什么,体现什么。
“这个技术攻关组工作室,一定要展示。”林凡,“让同行看到,老职工是如何发挥作用的。”
“这个标准化作业现场,也要展示。”孙科长,“体现改革的规范化成果。”
“还有这个质量评估公示栏。”陈区长,“展示考杭向的转变。”
晚上,他在办公室审改材料。经验介绍材料已经改了三稿,但他还是不满意。
“写得太‘官’了。”他对负责起草的陈,“要像我们那篇《让老路焕新生》一样,有故事,有人物,有细节。”
陈有些为难:“林主任,那是内部材料,可以写得自由些。这是要当众介绍的,太具体了会不会……”
“不会。”林凡,“改革就是具体的事,具体的人。我们要有信心,把真实的东西展示出来。”
他亲自改了一稿,加入了老范的故事,加入了技术攻关组的案例,加入了质量评估的具体做法。
改完,他拿给郑局长审阅。
郑局长看完,点点头:“这一稿好。真实,生动,有服力。”
专题片的制作也紧锣密鼓。信息中心抽调了精干力量,林凡全程跟进脚本。他坚持一个原则:不摆拍,不导演,就用最真实的镜头,记录工区的日常。
拍摄那,老范有些紧张,面对镜头话磕巴。
“范师傅,你就当镜头不存在。”林凡,“平时怎么干活,怎么带徒弟,就怎么来。”
拍了半,老范渐渐自然了。当他指着一段路面,分析病害成因时,那种专注和专业,完全不是演出来的。
素材拍完,进入后期制作。林凡每下班后都去信息中心看进度,提意见。
“这里,老范的眼神要保留,那种光很重要。”
“这里的背景音乐太响,压住了现场音。”
“这个数据图表要简化,让人一目了然。”
信息中心的同事私下:“林主任比我们还专业。”
林凡笑笑。他不是专业,只是用心。
接待方案也在同步推进。后勤服务中心报来了预算,林凡仔细审核,能省则省。
“住宿就定在县里的商务酒店,干净整洁就校”
“用餐以自助餐为主,减少浪费。”
“车辆调度要精确,避免空跑。”
每一笔钱,他都算得很细。因为他知道,基层单位经费紧张,能省一点是一点。
筹备工作进入第三周,市交通局派人来踩点。
带队的是市局养护处的副处长,姓刘,四十多岁,看起来很干练。
林凡全程陪同,介绍筹备情况。
刘处长看得很仔细,问得也很细。
“现场参观路线多长?需要多长时间?”
“经验介绍材料有没有英文版?万一有外宾呢?”
“应急预案准备了没有?万一下雨怎么办?”
林凡一一回答,准备充分,条理清晰。
看完现场,刘处长对郑局长:“郑局长,你们筹备得很扎实。特别是材料准备,有深度,有温度,很难得。”
郑局长笑了:“这都是我们林主任的功劳。”
刘处长看向林凡:“林主任,听那篇《让老路焕新生》是你写的?写得好。改革就需要这样的记录者和思考者。”
“刘处长过奖了。”林凡谦虚地。
送走市局踩点组,林凡松了口气。
第一关过了。
但真正的考验,还在现场会当。
距离现场会还有一周,筹备进入冲刺阶段。
林凡把每的工作排成时计划,逐项落实。
现场路线最后确认,材料最后校对,专题片最后剪辑,接待方案最后演练……
每工作到深夜,累了就在办公室沙发上躺一会儿。
张怀民来看他,带来一罐茶叶。
“子,悠着点。”老科长,“工作重要,身体也重要。”
“没事,还撑得住。”林凡泡了茶,香气扑鼻。
“现场会办好了,对你是个重要台阶。”张怀民,“但你要记住,台阶上了,就要站稳。不要飘。”
“我明白。”林凡点头。
他确实没时间飘。每一睁眼,就是无数需要协调、需要落实、需要检查的事。
现场会前一,所有准备工作就绪。
林凡最后走了一遍现场路线,最后审了一遍材料,最后看了一遍专题片。
确认无误。
晚上十点,他站在办公室窗前,看着夜色中的城剩
明,全市的同行都要来。
来看他们的改革,听他们的经验,评他们的工作。
他心里有些紧张,但更多是期待。
期待自己的努力,能被看见。
期待他们的探索,能被认可。
期待那些老养路工眼里的光,能照亮更多人。
窗外,万家灯火。
每一盏灯下,都有一个平凡的故事。
而他们的故事,明将被讲述。
被倾听。
被传播。
这,就是工作的意义。
也是他,一直在追求的价值。
夜深了。
林凡关掉灯,走出办公室。
走廊里很安静,只有他的脚步声。
一步一步。
坚定。
从容。
走向明。
走向那个,被期待也被审视的舞台。
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