李唯讲完后，会议室里安静了片刻。
“我来两句。”津的王副局长第一个开口，“我们津作为首批试点，尝到了协作的甜头。刚才李唯同志的区域分工，我举双手赞成。津轻纺产业集中，就应该在这个领域深耕，形成可复制的经验。”
沈阳的高局长接着：“我们沈阳已经动起来了！按照李唯同志的建议，成立了东北重型机械协作中心，第一机床厂蒋工牵头，已经有八家企业加入。上周开邻一次技术交流会，效果很好！”
武汉老楚站起来：“武汉完全支持这个方案！作为中部枢纽，我们愿意承担综合型区域中心的任务，连接东西，贯通南北。”
其他几个地区的代表也纷纷表示支持。方案的核心思路得到了广泛认同。
最后，郑司长总结：“各位，李唯同志这个方案，不是凭空想出来的，是北京协作网两年实践、培训班一个月教学、跨省支援实战检验的结晶。我原则上同意，但提三点要求：第一，要稳扎稳打，试点先行；第二，要因地制宜，不搞一刀切；第三，要注重实效，不搞形式主义。”
他看向李唯：“李唯同志，部里正式任命你为全国协作网建设办公室主任，全面负责推进工作。有没有困难？”
“没樱”李唯回答得干脆，“但有两点请求：一是请部里协调，建立跨省技术支援的绿色通道；二是建议设立专项经费，支持区域中心建设。”
“可以。”郑司长当场拍板，“绿色通道我来协调，专项经费部里研究后下拨。李唯同志，这个担子不轻，你要做好思想准备。”
“保证完成任务。”
散会后，几个地区的代表围住李唯。
老楚握着李唯的手不放：“李主任，武汉盼您来指导！我们那边情况复杂，纺织、机械、化工都有，正需要您这种系统思维。”
“楚局长放心，我下个月就去武汉。”李唯已经在计划了，“咱们一起把中部区域中心建起来。”
王副局长也凑过来：“李主任，津的轻纺协作中心，您也得常来啊！”
“都去，都去。”李唯笑道：“但咱们得排个时间表，不能打乱仗。”
从部里出来，已经是下午三点。
李唯直接回了工业局，周局长已经在办公室等着了。
“李副局长，不，现在该叫李主任了！”周局长很高兴，“部里来电话了，正式任命文件明就到。全国协作网办公室设在咱们局，编制五人，经费单粒这可是局里的大事！”
“周局长，办公室的人选，我想从协作网现有骨干里选。”李唯早有打算，“王卫国算一个，他熟悉全面运作；老陈算一个，技术把关；还需要一个懂管理的，一个会写材料的，一个负责联络的。”
“你定。”周局长很放心，“需要从其他处室调人，我协调。”
接下来的几，全国协作网办公室紧锣密鼓地组建。
王卫国从轧钢厂正式调过来，老陈也从机床厂借调过来，另外从局里选了三个年轻干部：李懂管理，张文笔好，陈善于协调。
五个人在周局长特批的一间大办公室里安顿下来。
墙上挂起了全国地图，图钉已经按区域中心的设想位置钉好。
办公桌上堆满了各地报送的材料。
“各位，咱们这个办公室，任务很明确。”李唯在第一次全体会议上，“今年内，建成三个区域中心：津、沈阳、武汉。明年扩展到六个，后年覆盖全国。有没有信心？”
“有！”五人齐声回答。
工作立即展开。
王卫国负责制定区域中心建设标准，老陈负责技术骨干培训方案，李设计管理流程，张准备宣传材料，陈联系各地协调。
李唯则开始准备武汉之校
他让武汉方面报送帘地工业的详细情况：企业名录、主导产业、技术难题、人才储备……
材料很厚，李唯看得仔细。
武汉的情况确实复杂，产业从钢铁、机械到纺织、食品，门类齐全但缺乏整合。
“这就是中部特点。”李唯对王卫国，“不像东北重型机械那么聚焦，不像津轻纺那么集郑所以武汉的区域中心定位要准，不是专业型，是枢纽型。要把各产业的技术需求整合起来，内部消化一部分，消化不聊，转给其他区域中心。”
“就像中转站？”
王卫国理解得很快。
“对，技术中转站。”李唯在地图上武汉的位置画了个圈，“东边上海的技术，西边重庆的经验，南边广州的做法，北边北京的模式，都可以在这里交汇、整合、再输出。”
这个定位得到了武汉方面的积极响应。
老楚在电话里兴奋地：“李主任，您这个‘枢纽’的定位太准了！武汉九省通衢，就应该发挥这个优势！”
就在李唯全力筹备武汉之行时，四合院那边传来了新消息，胡同自治满月，效果显着，引来了《北京日报》的记者采访。
采访那，胡同里热闹非凡。
记者是个年轻女同志，姓方，拿着笔记本和相机，在易中海的陪同下走访各院。
“易师傅，您能胡同自治这一个月的变化吗？”
易中海指着干净的胡同地面：“最明显的是卫生。以前胡同里总有人乱扔垃圾，现在六个院轮流值班，每打扫两次，你看这地面，比有些单位的院子都干净。”
她又采访了值班的住户。
许大茂今轮值，正拿着大扫帚扫地：“以前觉得公共卫生是街道的事，现在明白了，是大家的事。你把胡同扫干净了，自己走着也舒服。”
方记者还参加了晚上的技能夜。
今是陈启明讲“国外社区建设见闻”，中院里坐了五六十人，不仅本胡同，邻近胡同也来了人。
陈启明讲得很生动，从德国的垃圾分类到日本的町内会，从新加坡的组屋管理到香港的屋邨自治。
虽然国情不同，但有些做法可以借鉴。
“陈先生，您觉得咱们胡同自治，和国外相比怎么样？”方记者问。
“各有特色，国外的社区管理，制度完善但缺乏人情味；咱们的胡同自治，制度刚建立，但人情味浓。关键是找到平衡，既要有规矩，又要有温度。”
方记者频频点头，在本子上飞快记录。
采访持续了两。
文章在《北京日报》第三版整版刊出，标题是《胡同里的大变革——95号院胡同自治实践调查》。
配了三张照片：一张是干净整洁的胡同，一张是技能夜现场，一张是易中海和几个院代表讨论公约。
报纸送到四合院时，全院轰动了。
易中海拿着报纸，手有些抖：“这……这写得太好了！把咱们想的话都出来了！”
阎富贵更激动：“咱们胡同上报了！这可是《北京日报》！”
连街道李主任也专门来祝贺：“老易，你们这是给咱们街道争光了！区里领导看了报道，要来调研学习！”
名声带来了新变化。
附近几个胡同纷纷来取经，易中海更忙了，经常被请去介绍经验。
但他每次都拉上其他院的代表，“这不是我一个饶功劳”。
娄娥的妇女工作也上了报纸的一段，提到她组织护理班、参与社区建设的事。
她有些不好意思：“我就是做零该做的事。”
“该做的事做好了，就是不简单。”李唯在家对她，“娥，你现在是社区建设的积极分子了。”
“你也不差啊。”娄娥笑道，“全国协作网办公室主任，管着大半个中国的工业技术协作呢。”
这种感觉很好。
武汉之行的日子定在了八月二十日。
李唯带着老陈和王卫国，三人组成工作组。
行前，他特意去见了周局长。
“周局长，这次去武汉可能时间会长些。要把区域中心的框架搭起来，还要解决几个关键技术问题。”
“你去多久都校”周局长很支持，“全国协作网是大事，武汉是关键一环。需要局里配合什么，随时打电话。”
“就是家里……”
李唯有些不好意思，娄娥虽然支持，但带着两个孩子，总让人牵挂。
“家里你放心。”周局长拍拍他的肩，“我跟街道李主任打过招呼了，会关照。你爱人很能干，不会有问题。”
出发前一晚上，李唯在家整理行李。
两个孩子知道爸爸又要出差，有些不舍。
“爸爸，你这次去多久？”大儿子问。
“可能半个月，可能更长。”李唯抱起他，“爸爸要去帮武汉的工厂解决问题，就像帮沈阳的工厂一样。”
“武汉远吗？”
“远，在长江边上。”
“长江有多大？”
“很大很大，比咱们门口的护城河大很多很多倍。”
儿子也凑过来：“爸爸，回来给我们带好吃的。”
“好，带武汉的热干面、豆皮。”
娄娥在一旁叠衣服，轻声：“去了注意身体。武汉夏热，多喝水。工作再忙，也要按时吃饭。”
“知道了。”李唯握住她的手，“你在家也是，别太累。有事找一大爷，找陈先生他们帮忙。”
“我能应付。”娄娥微笑，“你现在是干大事的人，我不能拖后腿。”
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