在年终奖额度下发之后，钟鑫还想着会不会下面的人找他来自己额度不够的，结果倒是真的没人来找。
“慧慧，话，怎么没人来找我呢？”
“找你干嘛？”
“我总觉得可能会有子公司或者机场自己的额度不够用，要增加额度的。”
“啊，你这个啊，他们自己也知道自己还有多少钱。咱们只不过是一个下发的人，而且很多时候他们都不按照咱们下发的额度，基本都会有剩余的。”
“那还算他们会做人啊。”
苏慧慧刚从办公室出去，老唐拿着一个文件过来了。
“钟，收到一个文件，上面批示让你们来做。”
钟鑫接过来文件看了看。感觉自己脑袋文一下就大了。
“关于试点开展领导干部任期制与契约化工作的通知”
自己当初在事业单位的时候就听过这个东西，任期制与契约化，也就是每个领导都是有任期的，在任期制内要完成相应的指标。经营指标，现金流，库存现金，市场占有率什么的。
而且这个东西要做到一人一策，一人一本。这个东西年年都要做，而且还要在任期结束的时候做一场大的任期考核，考核通过的话，那就续聘，考核不通过，那就拿下。
这是个最头疼的事儿了。本来以为还轮不到自己来做，结果没想到。往后翻了翻名单，机场集团果然在试点单位里面。
“为啥就找了我们呢……”
看了看别的，滨河市国资委基本上都是找了几家一级国企来做这个事。包括机场集团，投资集团，信息产业集团，滨河银行， 滨河农商银行这几家。
而且文件写的是从明年开始，以三年为试点期。国资委作为甲方，同各试点单位的董事长签订任期责任书。各董事长代表试点单位作为甲方，同总经理签订任期责任书。总经理作为甲方，同副总经理签订任期责任书。副总经理同自己分管（联系）的子公司领导签订任期责任书。
就这么一层层的签下去，可能到最后，钟鑫自己都得签一份任期责任书。但是自己人力资源部能干点啥呢？招聘人员？劳动生产率？还是市场化解约？
这玩意都是要人命的。虽然这国有企业已经喊了很多年了，叫干部能上能下，员工能进能出，薪酬能升能降。全部都要按照这个目标去建立一个所谓的现代企业管理制度。
但是你从实际上来。干部确实是能升能降，但是所谓的降下来，也只是没有了领导职务，但是他的薪酬，直接也是对套到了和他最接近的一档员工薪酬里面。
至于这员工能进能出，开玩笑，现在肯定是能进的，至于出？我今儿要是敢开除一个人，明可能人家家属就要来单位闹了。这玩意，难搞啊。
还有这个薪酬能升能降，那玩意哪是那么容易的，喊着提振消费，促进经济。国资委三两头的发个文过来要促进员工参与到滨河市的这个那个消费活动里面去。就这日子口你让我降工资？开玩笑。
“程武。这个事儿，你看看。”
“任期制和契约化？”
“听过？”
“听过，我有同学在央企总部，央企已经开始实行这套东西了，这才是推到咱们地方国资委。”
“关键这个事儿，现在咱们是两眼一抹黑啊。”
“要不，我去问问我那个同学？”
“你去问问，必要的时候我们可以请外面的咨询公司来给我们做一套方案出来。要早下手。”
“您的意思是……”
“先下手为强，市面上好的咨询公司就那么多，第一批试点名单里面，滨河投资，滨河银行在市面上的这个资源肯定比咱们多，所以的话，尽早下手，赶紧找咨询公司。”
“行，我这就去打电话。”
“这个事儿，你先搞起来，等到明年那俩孩来了让他们负责。前期的沟通你先负责搞起来。”
“行我知道了。”
钟鑫看着这个文件一直犯头疼。算了，干脆不看了。
这时候，自己手机上收到一条消息，是在集团总部中层干部群里发的。
“本年度考核结果已完成评定，请到18楼公告栏查看。”
18层是集团领导的楼层，一般涉及到中层的一些公告都会贴在18楼的公告栏。
楼道里面瞬间有了脚步声，大家都在往电梯走。
“哎，唐哥。”
“钟啊。”
“陈姐。”
这一层就是财务，综管和人力三个部门，在往上一层就是党委、纪委、办公室，最上面就是集团领导办公室了。这也能看出来，这几个部门实在也是属于要害了，离着领导近啊。
到了18层，有腿脚快的已经到了公告栏了。
“老唐，你可以啊，优秀啊。”
“咋就给你个称职了？钟？”
“我才来几个月啊，8个月啊。我要是晚来几个月都不参加考核了。称职可以了。”
“那你今年年终奖少啊。”
“嗨，少还能比我在事业单位少了？”
“你们那时候发多少？”
“三个月工资？那是最多的一次了，后面军管之后就没那么多了，最多的一次就一个半月工资。”
“那咱在这肯定还是要多了啊。”
看完了结果也就知道了，称职嘛。也就是b等了。不过钟鑫也理解，自己毕竟资历在这了。称职还是可以的了。但是和普通员工不一样的是，他们中层的年终奖是自己的分管领导确定之后，再去上总经理办公会确定的。
至于考核，那只是一个的参考条件了，重点还是看你领导认不认可你这一年的工作。但是呢，肯定还是，称职的年终奖要比优秀的略略的少一点了，毕竟人家拿了优秀，你称职。这肯定还是有区别的。
到12月25号，财务封漳当，钟鑫收到了自己的年终奖。七万三千。这还是扣了税之后的。
“这么看来，好像还是在企业里面好点哦。”
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