马涛这边的分设方案做完了之后他也没着急往上交，而是先把钟鑫的报告看了一遍，然后改了改措辞之后重新发给了钟鑫。
“方案呢，我给你改了改，我先把方案交给院长和书记看看，看看后面还要不要汇报什么的。毕竟这个东西咱们自己肯定是定不聊，肯定要上军科的会才校
所以的话，到时候看看是怎么个汇报形式，你这边要不也先准备一个ppt什么的，到时候直接带上去。”
“又是我？”
“你想啥呢，去军科哪轮得着你汇报，我估计都不够格，那是院长去的，你ppt 不得提前给院长准备好了？还真以为什么都要你出头啊，你脑袋大啊。”
“那玩意，谁知道哪您脑子一热直接给我抬出去了。”
“行了，该怎么的我心里有数。这ppt你好好做就完了。”
“行我知道了。”
钟鑫放下电话，看了看马涛发回来的方案。其实马涛手里面真的是有东西的，整个的方案让马涛改完之后真的感觉上了一个档次，这个东西和文笔无关，更多的还真的是经验。
马涛在体制里面待了很久，很多的东西看得非常透彻，钟鑫算是很多方面都算聪明，但是相比来在马涛面前，他还真的是个新兵蛋子。
所以其实很多时候看看马涛发回来的材料，自己真的也算是一种进步。体制里面的人，最重要的还是要通过材料看到本质，这才是真的自学成才的一条路。
做ppt这种事其实也不是什么简单的事儿，毕竟ppt不是提词器，你不能什么东西都放上去，只能是摘点要点，然后配点图配一些数据做出来整个的一个ppt，还有最重要的就是美观。
虽然体制里面把事情明白就已经很不容易了，但是实际上，美观也是很重要的，尤其是在对上级的汇报里面，美观大方得体的ppt实际上真的很容易讨到上级机关的欢心的。
钟鑫又用了两时间，把整个的报告做成了ppt。
“马处，这个玩意，是不是院内先演习一遍？起码是不是先给院长讲一遍让院长心里也有个数？”
“嗯我觉得可以的。这牙膏呢，我去约一下院长时间，看看什么时候比较好。”
“那我等你信儿？”
“我现在就去问问院长，你先把这个ppt 放到旁边的会议室去。我记得院长书记今儿没啥事儿。”
“那行，我先去准备着。”
钟鑫到了旁边的会议室，把电脑什么的都打开，ppt拷到电脑上之后就站在一边等着了。
没过一会马涛给钟鑫发信息：“院长书记今儿在，半时之后到。”
钟鑫回了个ok的手势，自己则是开始重新打开ppt开始复习。
其实讲ppt也是个技术，毕竟ppt上面的字数是有限的，而且领导也不可能听你把万把来字的报告都念完，所以怎么择其要点的根据ppt展开重点内容那就成了一个真的必备的技能。
钟鑫前面放着三本材料，一本是打印出来的ppt，另一本是报告的全文，另一个就是钟鑫自己根据报告的全文提炼出来的千来个字的重点内容。
现在自己要做的就是把这个千来个字的重点内容和ppt上面的内容进行匹配，匹配之后再从报告原文中找到东西进行支撑，形成整个最后的一个讲稿。
“院长。”
“嗯，钟鑫同志，坐嘛，刚才有个会，来晚了一些。这个马你搞出来一个这个人员扩充的方案，想给我们汇报一下。正好，最近我们也确实觉得，院里面这个人手确实不太够用了。
很多科研所的也在跟我，自己确实所里面没有人了，一个缺八个人用，所以我也想从你们组织人事部门的角度看看，到底有什么扩编的方案。”
“好的院长，那我和您汇报一下，这份报告也是马处帮我们改正了一下，下面我向几位领导汇报一下。”
钟鑫打开了ppt随即开始道。
“基于我院目前情况，根据初步测算，目前我院人员缺口在170人左右，其中机关缺口在20人，150人为科研人员缺口，但是伴随着我院业务的不断发展，这个缺口将会一直扩大。
为了解决目前的缺口问题，我们提出如下几个方案以供领导参选。
1.成立子公司内包业务。
通过滨河市军地合作研究院名义成立子公司，将部分军转民业务通过科技转移，专利授权或者通过可专利作价进行入股。
通过该办法，可以通过社会化运作将军转民项目产生的效益最大化，并且可以通过该效益反哺院内部队科研项目，同时可更好的助力军转民项目以市场化方式进行运作。
但是这个办法存在的缺陷则在于，受制于部队不得经商的根本原则，在军事科学院的体制之下，这个办法会有相当的概率被军科院否决，但是这个项目确实是有益于整体的项目转化。
同时也会对于目前的用人缺口有极大的缓解，我们可以通过和中央企业进行共同出资设立相关合资公司，确保政治可靠。
2.扩大院内人员编制，多种用工形式。
向滨河市及军事科学院呈报扩编请示，进一步扩充事业编制及文职人员编制。同时申请通过多种用工形式进行人员紧缺情况的缓解。事业编制及文职人员负责重点业务的开发、科研工作。
多种形式用工人员如合同制、劳务派遣制负责业务推广、后勤杂务、市场开发、产品营销等其他辅助类业务。这样的话可以把很多的人员从这种繁杂事务中解脱出来，专心在科研之郑
原来的第三个外包，直接就让马涛给拿下去了，原因很简单，这个东西就算报上去也肯定不会同意的，反而会被挂一个不讲政治的帽子，所以干脆也别碰这个霉头，就前面两个算了。
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