第六十九
林与d国总统、总理沟通“军事人才培育”细节时，提出由程度牵头负责基层练军统筹工作，特种部队专注安全防控，同时针对部分不配合训练的d国人员，建议通过“赴华实习锻炼”的柔性方式引导转变——这一方案既避免直接冲突，又能借助中国经验帮其打开视野，很快获得d国高层认可。
方案落地当，林召集程度与特种部队负责人明确分工：“程度，你带一支骨干团队进驻d国各军事基地，对接中国军事顾问团，细化训练计划，重点解决基层士兵‘不会练、不愿练’的问题；特种部队继续守住边境线与关键设施，同时协助d国警方排查反政府武装线索，绝不能让安全问题拖慢练军进度。”
程度立刻带着团队奔赴d国北部军事基地。刚到基地就发现，有十几名d国士兵因对“标准化训练”存在抵触情绪，训练时消极怠工。程度没有强硬批评，而是先与他们聊，了解到抵触源于“觉得中国训练方式不符合本地作战习惯”。他当即调整方案，让中国教官结合d国地形特点，修改战术训练科目，比如在沙漠地形中加入伏击与隐蔽的实战演练，同时邀请d国老兵分享本土作战经验，让训练更接地气。
调整后，大部分士兵逐渐接受新的训练模式，但仍有3名军官坚持己见，甚至公开质疑训练效果。林得知后，立刻与d国总统、总理沟通，提议将这3人纳入首批“赴华军事实习”名单，让他们到中国军队观摩学习，亲身感受现代化军事训练与管理模式。d国总统爽快答应：“这是个好办法，让他们去中国看看，才能真正明白‘标准化训练’的重要性。”
3名d国军官抵达中国后，被安排到南部战区某合成旅观摩。看到中国士兵精准的战术配合、高效的指挥体系，以及结合实战场景的模拟训练，他们原本的抵触情绪逐渐消散。在一次山地攻防演练后，一名军官感慨道：“以前总觉得本土作战靠经验就够了，现在才知道，标准化训练能让经验发挥更大作用，减少不必要的伤亡。”
实习期间，他们还参观了中国国防科技企业、军事院校，了解防御性武器研发与军事人才培养体系。回国后，这3名军官不仅主动向其他d国人员分享赴华见闻，还牵头根据中国经验，结合d国实际优化训练流程，成了练军工作的“推动者”。
与此同时，程度带领团队联合中国军事顾问团，在d国各基地推邪分层训练法”：针对新兵开展基础体能与武器操作训练，针对老兵强化战术配合与指挥能力，针对后勤人员提升装备维护与物资保障效率。训练间隙，还组织“军事技能比武”，获胜者能获得赴华参观学习的机会，极大调动了d国人员的训练积极性。
特种部队也在安全防控上持续发力。一次，他们通过情报监测发现，A国试图向d国反政府武装运送武器，立刻联合d国军方在边境设伏，成功截获一批步枪与弹药，抓获5名走私分子。这次行动不仅挫败了A国的阴谋，更让d国军队看到了“标准化训练+情报协作”的实战效果，进一步认可中国的练军思路。
两个月后，d国军队组织首次实战化演练，参演士兵在战术配合、武器使用、应急反应等方面的表现，较之前有了质的提升。d国国防部长在观摩后，特意找到林：“感谢中国的帮助，现在我们的军队不仅能守护边境，还能保护民生项目，这是以前想都不敢想的！”
林笑着回应：“军队的强大，最终是为了守护民众的和平生活。后续我们还会继续完善合作，帮你们培养更多军事人才，让d国的安全防线越来越坚固。”
当晚，林向沈首长汇报练军进展，重点提及“赴华实习”的柔性施策效果。沈首长欣慰地：“这种方式既尊重了d国的自主性，又达到了引导转变的目的，比强硬施压更有效。后续可以扩大‘赴华实习’规模，让更多d国军事人员感受中国经验，巩固合作基础。”
挂羚话，林站在d国军事基地的操场上，看着正在夜训的士兵们，心中满是感慨。从民生到军事，从经济到安全，中d合作始终以“互利共赢”为核心，用柔性方式化解分歧，用务实行动解决问题——这或许就是“胜半子”的深层含义：不追求一时的掌控，而是通过长期的赋能与协作，实现共同发展、长久稳定。
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